Vés al contingut

Logo Uvic-UCC

Xavier Ginesta Portet, investigador del grup de recerca Traducció Audiovisual, Comunicació i Territori (TRACTE) i professor de la Facultat d’Empresa i Comunicació de la UVic-UCC. El Mundial de la FIFA de 2030 tindrà lloc a Espanya, Portugal i el Marroc. Però per a festejar el centenari d'aquesta competició també se celebraran altres tres partits a Sud-amèrica (l'Uruguai, l'Argentina i Paraguai). La notícia, que les parts interessades van filtrar a través de les xarxes socials, va esborrar tot el glamur possible a un esdeveniment de tal calibre que, en altres casos, ha estat motiu de festa nacional (recordin-se les festes de carrer a Qatar o Sud-àfrica). La FIFA ha intentat acontentar a tothom. Un “tots dins” en gran que ha obligat a l'organització que presideix Gianni Infantino a publicar un “FAQ” –preguntes freqüents– en la seva pàgina web per a explicar els motius de tal decisió en el qual, òbviament, s'intenta justificar per què en moments d'emergència climàtica s'acabarà jugant un Mundial en sis països diferents. La FIFA fa equilibris per a gestionar el seu poder i, conseqüentment, la seva influència. Però, no ens enganyem, el seu compromís climàtic sempre quedarà en segon pla. Joao Havelange, president de l'entitat entre 1974 i 1998, va transformar la FIFA en una empresa capaç de convertir el futbol en un negoci global. Joseph Blatter, crescut a l'ombra de Havelange, va convertir la institució en una xarxa gestionada a través del familismo amoral, en un actor polític de primera magnitud perquè va veure la capacitat que tènia el futbol per a penetrar en el backstage dels governs. Blatter va mercadejar amb el Mundial per a aconseguir poder polític i grans beneficis econòmics per als seus. Sembla que Gianni Infantino serà un continuador, sobretot veient les seves fotos al costat de l'Emir de Qatar o el totpoderós príncep hereu saudita Mohamed Bin Salman. l'Aràbia Saudita aspira, ara sí, al Mundial 2034. En solitari, amb el suport (diuen) d'unes 70 federacions nacionals i havent desplegat una política d'inversions, gràcies a ser un estat rendista, que ha permès que tothom conegui la Saudi Pro League fitxant jugadors “galàctics” deïficats. Capitalitzar l'impacte socioeconòmic Amb els nord-americans contents perquè ja tenen el seu Mundial (el de 2026) després de la derrota de 2010, per a 2030 ens espera un recital de propostes dels governs dels països que albergaran aquest esdeveniment per a capitalitzar el seu impacte econòmic, social i reputacional. Hi haurà informes, com els que ja circulen, que fixaran dades econòmiques esperançadores per a les economies, fins i tot a llarg termini. El Govern d'Espanya preveu un impacte de 5 120 milions d'euros en el PIB, a més de la creació de 82 513 ocupacions. Però, si bé és cert que els períodes de preparació del Mundial –igual que passa amb els Jocs Olímpics– són de gran dinamisme econòmic, no hi ha certesa científica que ens digui que aquests grans esdeveniments deixen benestar a llarg termini. No hi ha acord entre investigadors, per molt que els tertulians pontifiquen en funció de la bufanda que porten posada, qui els paga o el seu carnet polític. De fet, algunes reflexions permeten relativitzar la idea que els megaeventos esportius són un benefici, per si sols, per a les ciutats i països que els acullen. En primer lloc, els partenariats públic-privats que han permès a quantitat de ciutats dels Estats Units tenir estadis per a albergar partits de les “Big-5” han dibuixat també un urbanisme dual (i desigual) per a moltes d'aquestes, amb àrees hipercomercializadas (i gentrificadas) i altres de gran desinversió. Les recerques –resumides per David L. Andrews en Making Sport Great Again (2019)– ens indiquen que la construcció d'estadis esportius, per si sola, no és un factor tractor per a millorar l'activitat econòmica de la totalitat de la ciutat. En segon lloc, des d'una perspectiva postpolítica, en 2014 els professors Andrey Makarychev i Alexandra Yatsyk, en el European Urban and Regional Studies, van criticar com els grans esdeveniments esportius s'acaben convertint en els detonants d'una governança pública exclusivament radicada a buscar un fals consens social que no admet dissidents, pensar la marca territorial solo com a actiu per a competir amb altres destins a nivell nacional i internacional, així com l'apel·lació a la seguretat nacional. Certament, l'obtenció d'un Mundial de futbol acaba generant una espiral del silenci en la societat on les veus crítiques o dissonants acaben sucumbint la lògica econòmica i racional imperant. Ajuden aquests esdeveniments a millorar la imatge d'un país? En tercer lloc, i seguint la lògica anterior, cal assenyalar que l'experiència ens indica que aquests megaeventos, per se, no poden liderar una revisió acrítica (o de laboratori) de la marca territorial de ciutats o països si no hi ha un procés previ d'anàlisi dels elements constitutius (tangibles i intangibles) de la identitat del lloc. Aquests esdeveniments poden ser la punta de l'iceberg o el colofó d'un procés de rebrànding territorial, però no el motor en si mateixos. Vegin-se, com a casos fallits, com els mundials de la FIFA de Sud-àfrica (2010), el Brasil (2014) i Rússia (2018) no van ser suficients per a millorar, a llarg termini, la imatge d'aquests països. No vaig agafar, de moment, el celebrat a Qatar fa un any. Encara que hi hagi evidències que demostren el joc brut previ a l'anunci de la candidatura –llegeixi's el llibre d'Heidi Blake i Jonathan Calvert The Ugly Game (2015) o vegeu el documental FIFA Uncovered (2022) en Netflix–, el govern de Qatar va desplegar strictu sensu el que en terminologia acadèmica definim com un procés de sport plau brànding, procés que ja s'havia iniciat en 1995. La lectura de Qatar and the 2022 FIFA World Cup. Politics, Controversy, Change (2022), dels professors Paul M. Brannagan i Danyel Reiche, és necessària per a comprendre la complexitat econòmica i sociopolítica d'aquesta cita mundialista. En resum, la concessió del Mundial s'inscriu en el que Simon Chadwick denomina “geopolítica econòmica” de l'esport, en aquesta teranyina de sinergies entre actors polítics, econòmics i mediàtics que configuren la indústria de l'esport i s'associen, sobretot, a partir de relacions de poder. Aquest article ha estat publicat originalment a The Conversation. Llegeix-ne la versió original.
Per juditagudo | 19.05.2024 | Articles divulgatius